domingo, 27 de mayo de 2012

PRUEBAS DE CONOCIMIENTO O DE CAPACIDAD. GRUPO No.2


GRUPO No.2
PRUEBAS DE CONOCIMIENTO O DE CAPACIDAD
Las pruebas de conocimiento o de capacidad son instrumentos para evaluar con objetividad los conocimientos y habilidades adquiridos mediante el estudio, la práctica o el ejercicio. Buscan medir el grado de conocimiento profesionales o técnicas exigidos por el cargo.
CLASIFICACIÓN EN CUANTO A LA MANERA DE APLICARLAS:
v  ORALES: Pruebas aplicadas mediante preguntas y respuestas orales.
v  ESCRITAS: Pruebas aplicadas mediante preguntas y respuestas escritas. En general se aplican en las escuelas y las organizaciones para medir los conocimientos adquiridos.            
v  DE REALIZACIÓN: Pruebas aplicadas mediante la ejecución de un trabajo o tarea, de manera uniforme y en un tiempo determinado.
CLASIFICACION EN CUANTO EL ÁREA DE CONOCIMIENTO ABARCADO:
·         PRUEBAS GENERAALES: Miden nociones de cultura o conocimientos generales.
·         PRUEBAS ESPECIFICAS: Indagan conocimientos técnicos directamente relacionados con el cargo en referencia.
CLASIFICACIÓN EN CUANTO A LA MANERA COMO SE ELABORARON LAS PRUEBAS:
ü  PRUEBAS TRADICIONALES: De tipo discursivo o expositivo. Pueden ser improvisadas, pues no exigen planeación. Abarcan un número menor de preguntas porque requieren respuestas largas explicativas y demoradas.
ü  PRUEBAS OBJETIVAS: Estructuradas en forma de exámenes objetivos, cuya aplicación y corrección son rápidas y fáciles. Las pruebas objetiva, también dominadas test. Los principales ítems son:
§  TEST DE ALTERNATIVAS SIMPLES: (verdadero-falso, si-no, etc.) Tiene 50% de probabilidad  de acierto al azar.
§  TEST CON ESPACIOS ABIERTOS  PARA COMPLETAR: Preguntas con espacios para completar.
§  TEST DE SELECCIÓN MÚLTIPLE: Con tres, cuatro o cinco alternativas de respuestas a cada pregunta para reducir la probabilidad de acierto al azar.
§  TEST DE ORDENAMIENTO O APAREAMIENTO: Varias repuestas a un lado de la pregunta.
ü PRUEBAS MIXTAS: Utilizan preguntas discursivas e ítems en forma de test.
ü PRUEBAS PSICOMÉTRICAS: El término designa un conjunto  de pruebas que se aplican a las personas para apreciar su desarrollo mental, sus aptitudes, habilidades, conocimientos, etc. La prueba psicométrica es una medida de desempeño o de ejecución, ya sea mediante operaciones intelectuales o manuales, de selección  o escritas. En general se utilizan para conocer mejor a   las personas con mirar a tomar la decisión de admisión, orientación profesional, evaluación profesional, diagnostico de personalidad. Las pruebas psicométricas se centran principalmente en las aptitudes para determinar cuánto de estas tiene cada persona, con la intención de generalizar y prever ese comportamiento en determinadas formas de trabajo.
ü PRUEBAS DE PERSONALIDAD: Estas pruebas sirven para analizar los diversos rasgos de la personalidad, sean determinados por el carácter (rasgos adquiridos o fenotípicos) o por el temperamento (rasgos heredados o genotípicos). un rasgo de personalidad es una característica marcada que distingue a una persona de las demás. Las pruebas de personalidad son genéricas cuando revelan rasgos generales de la personalidad.
ü TECNICAS DE SIMULACION: Las técnicas de simulación tratan de pasar del tratamiento individual y aislado al tratamiento en grupo; y del método exclusivamente verbal de ejecución a la acción social. Su punto de partida es el drama, que significa  reconstruir en un tablado-contexto dinámico- el momento presente. Las técnicas de simulación son, básicamente, técnicas de dinámica de grupo. la principal técnica de simulación e el psicodrama, basado en la teoría general de roles.





viernes, 25 de mayo de 2012

ELECCIÒN DE LAS TÈCNICAS DE SELECCIÓN.GRUPO No.1

GRUPO No.1
ELECCIÒN DE LAS TÈCNICAS DE SELECCIÓN.
ENTREVISTA DE SELECCIÓN:
Es la técnica de selección más utilizada por pequeñas, medianas y grandes empresas.  La entrevista es en esencia, un sistema de comunicación entre dos y más personas que interactúan.
ETAPAS DE LA ENTREVISTA:
Su desarrollo comprende cinco etapas:
1.    Preparación: La entrevista tendrá un tiempo definido y requiere cierta preparación y planeación que permita determinar los siguientes aspectos:
·         Los objetivos específicos de la entrevista.
·         El tipo de entrevista adecuado para alcanzar los objetivos.
·         Lectura preliminar del curriculum  vitae del candidato por entrevistar.
·         La mayor cantidad posible de información acerca del cargo de proveer y las características esenciales exigidas por el cargo.

2.    Ambiente: Es un paso del proceso de la entrevista que merece un realce especial para neutralizar los posibles ruidos o interferencias externas que puedan perjudicar las entrevista.  El ambiente del que hablamos es de dos tipos:

·         Físico: El local de la entrevista debe ser confortable y estar destinado solo para ese fin, sin ruido ni interrupciones.
·         Psicológico: El clima de la entrevista debe ser ameno y cordial.

3.    Desarrollo de la Entrevista: La entrevista propiamente dicha es la etapa fundamental del proceso en que se obtiene la información que ambos actores entrevistador y candidato desean. La entrevista involucra dos personas que inician un proceso de relación interpersonal, cuyo nivel de interacción debe ser bastante elevado y sobre todo dinámico. El proceso de la entrevista debe tener en cuenta dos aspectos que están estrechamente relacionados:
·      Contenido de la Entrevista: Constituye en el aspecto materia. Es el conjunto de información que el candidato suministra de si mismo sobre sus estudios, experiencia personal, situación familiar, condición socioeconómica, conocimientos e intereses, etc.
·      Comportamiento del Candidato: Constituye en el aspecto formal es la manera cómo reacciona en una situación: modo de pensar, actuar, sentir, etc. Lo que se pretende en este aspecto es tener un cuadro de las características del candidato independientemente de sus calificaciones profesionales.

4.    Terminación de la entrevista: La entrevista debe ser abierta y desarrollarse libremente sin obstáculos ni timidez. La terminación de la entrevista debe ser cortés: El entrevistador debe hacer una señal clara para indicar que la entrevista terminó.

5.    Evaluación del Candidato: A partir del momento en que el entrevistado salga del lugar, el entrevistador debe iniciar de inmediato la tarea de evaluación del candidato, puesto que los detalles están frescos en su menoría.